サステナビリティ上の重要課題（マテリアリティ） Important Sustainability Issues (Materiality)
重要課題3 社員と会社の相互成長の実現
コミットメント
社員の成長への投資を通じて、多彩な個性と強みを持つ「人財」のパフォーマンスを最大化させることで、すべてのステークホルダーへのお役立ちを拡大します。
マンダムグループは、企業理念における考働原則「MANDOM PRINCIPLES」の一つに「人財主義」を掲げており、創業以来変わらず、マンダムグループのすべての社員を貴重な「財産」として捉えています。そしてこの人財主義に基づき、マンダムグループの人財理念「個と会社のHAPPY」が策定されています。
この人財理念のもと、会社は社員の成長に対して積極的に投資を行い、社員一人ひとりが多彩な個性と強みを活かして最大限に活躍する（個のHAPPY）ことで、会社も同時に成長し、社会へのお役立ちを実現（会社のHAPPY）する「社員と会社の相互成長の実現」を目指しています。 そのためマンダムグループでは、この「相互成長」の観点に基づき、人財に対するさまざまな取り組みを推進しています。
関連するSDGs
取り組み
多様な人財の活躍に向けた取り組み
今後獲得・育成したい人財4要素
マンダムグループでは今後のグループのイノベーション創出に向けて、特に次の4つのいずれかの要素を持つ人財の獲得・育成を目指し、取り組みを推進していきます。
| 文化的背景 | 今後のグループ経営の推進に向けて、多彩な異なる文化的背景を持ち、異なる発想や考え方ができる人財を育成・獲得する |
|---|---|
| 職歴（他業界・他社経験、職種） | 従来の発想や手法にとらわれない、他業界や他社等からの新たな視点で発想ができる人財を育成・獲得する |
| 性 | 性に基づく多彩な価値観を持つすべての生活者へのお役立ち実現に向け、性の観点における人財の多様性を目指す |
| 年代 | 各年代への的確なお役立ちを実現するため、ブランドターゲットに近い行動文化や価値観を持つ同年代の人財を育成・獲得する |
「性の多様性」及び「年代の多様性」に関しては「統計学的多様性」の一要素ですが、
マンダムグループでは事業特性上の理由から、マンダムグループのイノベーションの創出に寄与できる人財の要素であると考えています。
女性活躍推進の取り組み（性の多様性）
マンダムグループでは女性活躍推進に取り組んでおり、女性社員の働きやすさと働きがい両方の向上を目指しています。 マンダムは、2022年6月1日に「大阪市女性活躍リーディングカンパニー*」の最高ランクである三つ星認証を取得しました。 また、女性管理職比率の向上や実力ある女性管理職養成のための取り組み、育児と仕事の両立支援や柔軟な働き方の促進のための取り組みなどが評価され、 2022年度「大阪市女性活躍リーディングカンパニー」認証事業における市長表彰において、大規模企業部門の「優秀賞」を受賞し、大阪市より表彰を受けました。
また、女性管理職比率は年々増加しており、2027年度における女性管理職比率20％以上の達成に向けて、引き続き、計画的に取り組みを進めてまいります。
「人財の活躍に向けた取り組み」に関しては、下記ページにて、さらに詳しい情報を掲載しておりますので、ご確認ください。